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Unsere weltweit führende Position basiert auf unseren hochinnovativen Technologien. Diese wiederum verdanken wir zu einem wesentlichen Teil dem Können und Wissen sowie dem hohen Engagement und der Einsatzbereitschaft unserer Belegschaft.
Die Gewinnung geeigneter talentierter Mitarbeiter sichert unsere Innovationskraft. Eine strukturierte Personalarbeit sowie eine sichere, gesunde und mitarbeiterfreundliche Gestaltung der Arbeitsbedingungen sind dafür wesentliche Voraussetzungen, denn nur zufriedene und engagierte Mitarbeiter ermöglichen langfristig unternehmerische Bestleistungen.
Unser Grundsatz im Bereich Arbeitssicherheit lautet „Null Toleranz für Unfälle“. Hierbei verfolgen wir einen präventiven Ansatz. Höchste Priorität hat für uns stets die Vermeidung möglicher Risiken für Verletzungen beim Gesundheitsschutz und bei der Arbeitssicherheit. Daher wird jeder Arbeitsunfall untersucht, um potenzielle Risiken bei unseren technischen und organisatorischen Abläufen zu identifizieren und dauerhaft zu beseitigen. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz unterliegen in besonderer Weise der Verantwortung unserer Führungskräfte. Wir verfolgen das Ziel, dass jeder Mitarbeiter unsere Ziele und Maßnahmen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als Teil seiner Aufgabe versteht und unterstützt.
Unser Verständnis zum Gesundheitsschutz und der Arbeitssicherheit spiegelt sich in der konsequenten und zielgerichteten Umsetzung geeigneter betrieblicher Maßnahmen zur Vermeidung von Corona-Infektionen unserer Mitarbeiter während der Pandemie wider. Diese Maßnahmen orientieren sich an den Empfehlungen der Bundes- und Landesregierung und des Robert Koch Instituts.
Die Mitglieder des Arbeitsschutz-Ausschusses (ASA), bestehend aus einem Vertreter der Unternehmensleitung, zwei Mitgliedern des Betriebsrates, des Betriebsarztes, der Sicherheitsfachkräfte und der Sicherheitsbeauftragten, beraten sich jedes Quartal. Ergänzt werden die ASA-Sitzungen um Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung, Vertreter der Personal- und der Compliance-Abteilung sowie des Facility-Managements.
Regelmäßig, aber mindestens einmal jährlich, werden bei uns alle Mitarbeiter in Themen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes unterwiesen, wobei aktuelle Aspekte, wie z. B. Schutzmaßnahmen in Zeiten der Corona-Pandemie, in die Unterweisungen mit einbezogen werden.
Aus der ASA-Gruppe sind drei Mitarbeiter als interne Sicherheitsfachkräfte benannt. Ihnen obliegt, gemeinsam mit dem Betriebsarzt, die Beratung der Unternehmensleitung, der Führungskräfte, des Betriebsrates und der Mitarbeiter sowie die Schulung der Sicherheitsbeauftragten.
Unterstützt wird die Arbeit des ASA an den deutschen Standorten durch insgesamt 137 betriebliche Ersthelfer (2020: 111).
Die Anzahl der Arbeitsausfalltage lag im Jahr 2021 bei 43 (2020: 18). Dienstwegeunfälle gab es im Jahr 2021 einen (2020: 2) und insgesamt 14 Verletzungen mit Einträgen ins Erste-Hilfe-Handbuch (2020: 18). Wie in den vergangenen Jahren, hatten wir auch 2021 erfreulicherweise keine Todesfälle zu vermelden.
Bei AIXTRON arbeiten etwa 28 % unserer Belegschaft in der Produktion, ca. 32 % in der Forschung – Arbeitsorte, an denen die Umgebung höchsten Sicherheitsstandards genügen und jeder Handgriff auch unbewusst sicher und reibungslos funktionieren muss. Aus diesem Grund legen wir großen Wert auf regelmäßige Unterweisungen und optimale Arbeitsschutzausrüstung.
Ein betriebliches Eingliederungsmanagement nach längerer Krankheit und Wiedereingliederungshilfen nach Unfällen sind für uns nicht nur rechtliche Verpflichtung, sondern auch selbstverständlicher Bestandteil für den Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeiter. Im Berichtszeitraum wurden keine Strafen oder Bußgelder aufgrund von Verstößen gegen Arbeitsschutzbestimmungen gegen AIXTRON verhängt.
* LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate; Anzahl der Arbeitsunfälle mit einer Ausfallzeit von mehr als einem Arbeitstag bezogen auf die Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden in der Berichtsperiode, normiert auf zweihunderttausend Arbeitsstunden. Diese Kennzahl wurde erstmals für das Berichtsjahr 2021 erhoben, daher sind Vergleichswerte zu früheren Jahren nicht möglich.
** Anzahl der Verletzungen / Arbeitsstunden, normiert auf zweihunderttausend Arbeitsstunden. Diese Kennzahl wurde erstmals für das Berichtsjahr 2021 erhoben, daher sind Vergleichswerte zu früheren Jahren nicht möglich.
*** Arbeitsausfalltage als Folge von Berufskrankheiten und Arbeitsunfällen (ohne Wegeunfälle).
Die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter haben für uns höchste Priorität. Als präventive Maßnahmen im Rahmen des Gesundheitsmanagements bieten wir unseren Mitarbeitern z. B. regelmäßige und fortlaufende arbeitsmedizinische Untersuchungen sowie Grippe- oder Coronaschutzimpfungen an.
Wir sind uns bewusst, dass Arbeitsbedingungen, ein kollegiales und konstruktives Umfeld sowie ein kooperativer Führungsstil einen wichtigen Einfluss auf das Wohlbefinden und die Gesundheit haben. Aus diesem Grunde legen wir großen Wert auf eine partnerschaftliche und konstruktive Feedbackkultur.
Unsere Mitarbeiter werden von unseren Führungskräften ermutigt, Verantwortung für sich und ihre Kollegen zu übernehmen. Daneben ermöglichen wir unseren Mitarbeitern bei der Arbeitsplanung eine größtmögliche Flexibilität zur Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf – soweit dies die betrieblichen Belange erlauben.
Auch im Jahr 2021 haben die Maßnahmen der Regierung im Umgang mit der Corona-Pandemie weitere Anpassungen von Arbeitsroutinen oder deren Aufrechterhaltung erforderlich gemacht. In enger Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung und der Arbeitssicherheit wurden alle vorgeschriebenen und notwendigen Maßnahmen zum Schutz unserer Belegschaft zügig und umsichtig umgesetzt.
Sofern eine Tätigkeit aus dem Homeoffice möglich war, wurden alle Mitarbeiter zwischen März und Juni und dann wieder ab November dazu angehalten, von zu Hause zu arbeiten. Um die Anzahl der Mitarbeiter, die sich zeitgleich im Produktionsbereich aufhalten müssen zu reduzieren, hat sich die Einführung von Schichtarbeit im Produktionsbereich bewährt.
Durch das verantwortungsvolle Verhalten unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz und in ihrer Freizeit konnten Infektionen weitgehend verhindert und der normale Geschäftsbetrieb aufrechterhalten werden.
Vielfalt oder Diversität bedeutet für uns nicht nur Chancengleichheit, sondern auch ein Zugewinn an Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Für die AIXTRON-Gruppe gehört eine aus verschiedenen Kulturen zusammengesetzte Belegschaft, eine angemessene Geschlechterbalance und eine ausgewogene Altersstruktur zur gelebten Unternehmenskultur.
AIXTRON bekennt sich ausdrücklich zur Chancengleichheit und fördert die Zusammenarbeit in gemischten Teams. So verstehen wir zudem die Bedürfnisse unserer internationalen Kunden besser und können Lösungsansätze aus verschiedenen Perspektiven entwickeln.
Weltweit waren im Jahr 2021 für AIXTRON 739 Mitarbeiter (2020: 745) aus 42 (2020: 35) Nationen tätig. Insgesamt kamen Männer aus 34 Nationen und Frauen aus 23 Nationen (2020: Männer: 26, Frauen: 20 Nationen).
Trotz vielfältiger Bemühungen, den Anteil weiblicher Mitarbeiter zu erhöhen, ist das Verhältnis nicht ausgeglichen: Zum 31. Dezember 2021 waren knapp 80 % männliche und 20 % weibliche Angestellte beschäftigt.
In den letzten Jahren haben wir einen immer größeren Teil unserer Prozesse digitalisiert. Die Maßnahmen der Regierung im Umgang mit der Corona-Pandemie haben diese Entwicklung in den vergangenen zwei Jahren weiter beschleunigt.
So wurden, wo immer die betrieblichen Belange dies zuließen, mobile Arbeitsplätze angeboten und das Arbeiten aus dem Homeoffice ermöglicht.
Aufgrund der Reisebeschränkungen haben wir die Kundenbetreuung zum Teil auf digitale Lösungen umgestellt, teilweise basierend auf Augmented Reality. Ein weiterer aktueller Entwicklungsschwerpunkt liegt auf der Digitalisierung unserer Prozesse mithilfe von effizienten SAP-Tools.
Zum Beispiel haben wir innerhalb kürzester Zeit eine digitale Infrastruktur installiert, um die Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben im Rahmen der Pandemiebekämpfung sicherzustellen, welche die Einhaltung der 3G-Regelungen am Arbeitsplatz zum Gegenstand haben.
Darüber hinaus haben wir die Einführung von Microsoft 365 weiter vorangetrieben. So ist die Nutzung von MS Teams immer mehr fester Bestandteil der internen und externen Kommunikation. Dies ist vor allem in Zeiten der mobilen Arbeitssituation wichtig, um den Austausch der Kollegen zu fördern bzw. aufrecht zu erhalten.
Um eine gute Zusammenarbeit sicherzustellen, legen wir viel Wert auf eine offene und partnerschaftliche Kommunikation. Dazu gehört auch eine regelmäßige und transparente Information der gesamten Belegschaft. Quartalsweise informiert der Vorstand alle Kollegen weltweit in digitalen Mitarbeiterversammlungen über die Geschäftsentwicklung, Kundenwünsche, Marktentwicklungen oder auch neue Betriebsvereinbarungen. Zusätzlich werden alle relevanten Informationen in den geeigneten Medien zeitnah veröffentlicht. Über das Intranet informieren wir regelmäßig über aktuelle Themen und Entwicklungen im Unternehmen. Im Jahr 2020 wurde zudem der Startschuss für gezielte Mitarbeiterbefragungen zu diversen relevanten Themen gegeben. Im Berichtsjahr 2021 wurde daraufhin mit der Bearbeitung der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung begonnen, unter anderem im Rahmen des Leadership Development Programms.
Gesamtzahl der Angestellten, aufgeschlüsselt nach Art des Beschäftigungsverhältnisses (Voll- und Teilzeit) zum Ende des Jahres.
Die heutige Arbeitswelt stellt vielfältige Anforderungen an Arbeitnehmer und deren Familien. Daher sind wir bestrebt, soweit möglich, die privaten und familiären Bedürfnisse unserer Mitarbeiter mit den wirtschaftlichen Interessen in Einklang zu bringen. Insbesondere die Corona-Pandemie hat mobiles Arbeiten und Video-Telefonie stark gefördert.
Seit vielen Jahren nutzen unsere Mitarbeiter das Angebot flexibler Arbeitszeiten. Seit 2020 gibt es zusätzlich die Möglichkeit mobiler Arbeitsplätze. Bis zu 20 % der wöchentlichen Arbeitszeit sind seit 2020 im Homeoffice möglich, wobei diese Beschränkungen während der Corona-Pandemie keine Anwendung fanden. Mithilfe individueller Zeitkonten kann jeder Mitarbeiter seine Arbeitszeit in Abstimmung mit den betrieblichen und persönlichen Belangen individuell gestalten und weitgehend selbst bestimmen. Zudem ermöglichen wir unseren Mitarbeitern individuell angepasste Teilzeitbeschäftigungen. Im Jahr 2021 waren insgesamt 71 Mitarbeiter in Teilzeit beschäftigt (2020: 91), davon 38 Frauen (2020: 39) und 33 Männer (2020: 52).
Außerdem unterstützen wir an unseren weltweiten Standorten den Wunsch von Eltern, nach der Geburt ihrer Kinder Elternzeit zu nehmen. Die Möglichkeit, Elternzeit in Anspruch zu nehmen, bestand für 739 Mitarbeiter (Vorjahr: 745). In Deutschland und Großbritannien haben insgesamt 19 Mitarbeiter Elternzeit in Anspruch genommen (2020: 15). Wir freuen uns, dass im Berichtsjahr 16 der 19 Mitarbeiter im Anschluss an ihre Elternzeit wieder an ihren Arbeitsplatz zurückgekehrt sind.
Seit 2012 fördern wir durch eine jährliche Spende in Höhe von EUR 1.800 eine ortsnahe Kindertagesstätte (TP Hasen) mit dem Ziel, Mitarbeiter und Eltern von AIXTRON am Standort Herzogenrath bei der Suche nach einer arbeitsplatznahen Kindertagesstätte zu unterstützen.
AIXTRON hat aufgrund der hohen Bedeutung von speziellem Wissen und Expertise ein starkes Interesse daran, seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Gleichzeitig unterliegen AIXTRON-Produkte teils starken Nachfrageschwankungen. Um entsprechend flexibel auf diese Schwankungen reagieren zu können, nutzen wir auch befristete Verträge bzw. arbeiten mit etablierten Ingenieurdienstleistern und Zeitarbeitsunternehmen zusammen.
Unbefristet und befristet beschäftigte Mitarbeiter in der AIXTRON-Gruppe, unterteilt nach Geschlecht und Region.
An den deutschen Standorten haben wir für diese Fälle eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen und verpflichten uns darüber hinaus weltweit dem Vergütungsgrundsatz „Gleicher Bezahlung“ (Equal Pay) und der Einhaltung des Gleichbehandlungsgrundsatzes (Equal Treatment) von Leiharbeitern und Stammbelegschaft.
So bekommen alle Mitarbeiter beispielsweise Essenszuschüsse für die Nutzung unserer Kantine. Selbstverständlich sind bei uns alle Mitarbeiter gleichermaßen bei betrieblichen Veranstaltungen wie Mitarbeiter- und Betriebsversammlungen sowie Sommer- oder Weihnachtsfeiern willkommen.
Darstellung der befristet und unbefristet beschäftigten Männer und Frauen in der AIXTRON-Gruppe zum Jahresende.
Im Jahr 2021 waren im Jahresdurchschnitt insgesamt knapp 74 Zeitarbeitnehmer bei AIXTRON beschäftigt (2020: 38). Damit hat sich die Anzahl nahezu verdoppelt. Davon waren in Deutschland 64 (2020: 30), in England 9 (2020: 5) und in Asien 1 (2020: 3) Zeitarbeitnehmer für uns tätig. Von 739 Mitarbeitern hatten 658 (2020: 682) einen unbefristeten Vertrag. Die Anzahl befristeter Verträge belief sich im Berichtsjahr auf insgesamt 81 Mitarbeiter (2020: 63), was einem Anteil von knapp 11 % (2020: 8,5 %) an der Gesamtbelegschaft entspricht. Davon waren 17 Frauen (2020: 13) und 64 Männer (2020: 50).
AIXTRON agiert in einem sich schnell verändernden wirtschaftlichen Umfeld und ist auf hoch qualifizierte und engagierte Fach- und Führungskräfte angewiesen. Als Arbeitgeber attraktiv zu sein ist uns wichtig, um die besten Talente und Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden.
Die Entwicklung der Mitarbeiterzahl im Jahr 2021 war geprägt durch die Reduktion der Mitarbeiterzahl im Zuge der Restrukturierung der APEVA-Gruppe, der wiederum ein deutlicher Mitarbeiterzuwachs in der AIXTRON SE gegenüberstand. Im Berichtsjahr 2021 konnten wir so erneut insgesamt 90 Mitarbeiter (2020: 102) vor allem in Deutschland, Asien und den USA für uns gewinnen –davon 21 Frauen (2020: 25) und 69 Männer (2020: 77). Im gleichen Zeitraum lag die Gesamtfluktuation bei 13,3 % (2020: 6,6 %). Maßgeblich für die hohe Fluktuation im Berichtsjahr ist der umfangreiche Stellenabbau bei der APEVA SE in Deutschland und Korea.
Bei unserem Auswahl- und Einstellungsprozess legen wir großen Wert auf Transparenz und Gleichberechtigung. In der Regel bieten wir neuen Kollegen unbefristete Arbeitsverträge an. Selbstverständlich halten wir uns zu jeder Zeit an die nationalen gesetzlichen Vorgaben zum Schutz der Arbeitnehmerrechte, innerbetriebliche Vereinbarungen und vorgeschriebene gesetzliche Mitteilungsfristen.
Zentrales Element unseres Arbeitgeberauftritts ist unsere Karriereseite, mit der wir Interessenten umfassend informieren und sie einladen, sich bei uns zu bewerben. Die Mitarbeiterauswahl erfolgt auf Basis eines konkreten Anforderungsprofils nach fachlichen und persönlichen Qualifikationen sowie den jeweiligenErfahrungen. Bedingt durch die Beschränkungen der Corona-Pandemie, haben wir auch im Jahr 2021 wieder viele Online-Interviews durchgeführt und erst im fortgeschrittenen Bewerbungsprozess die Bewerber für ein persönliches Gespräch zu uns vor Ort eingeladen.
Altersstruktur der neu eingestellten Mitarbeiter der AIXTRON SE. Im Jahr 2021 wurden innerhalb der AIXTRONGruppe 90 Mitarbeiter neu eingestellt, davon 21 Frauen und 69 Männer (2020: 102; 25 Frauen und 77 Männer).
Anteil der lokal und überregional angeworbenen Führungskräfte innerhalb der AIXTRON-Gruppe.
Es ist uns ein großes Anliegen, neue Mitarbeiter schnell und gut in unsere Prozesse und den Kollegenkreis zu integrieren. Der neu strukturierte und im Jahr 2019 fest implementierte On-Bording-Prozess ist gelebte Praxis.
Abgänge nach Altersklasse und Fluktuationsrate bezogen auf die Gesamtzahl der Mitarbeiter je Region. Im Berichtsjahr 2021 betrug die Gesamtfluktuation für die AIXTRON-Gruppe 13,3 % (2020: 6,6 %). Der hohe Anstieg ist auf den bei unserer Tochtergesellschaft APEVA SE durchgeführten Sozialplan mit einem umfangreichen Stellenabbau zurückzuführen, da sich die wirtschaftlichen Erwartungen nicht erfüllt haben.
Zu diesem Zweck wird durch die verantwortlichen Fachabteilungen im Vorfeld eine feste Struktur durch individuell zu erläuternden Themen sowie persönliche Gespräche definiert und auch schriftlich fixiert. Dies stellt sicher, dass sich unsere neuen Kollegen sehr schnell bei uns zu Hause fühlen und sich zügig orientieren und integrieren können.
Nähere Informationen zur Personalauswahl sind im Konzernlagebericht im Kapitel „Geschäftsmodell“, Abschnitt „Mitarbeiter“ ausgeführt.
Als Partner des neuen internationalen Doktorandenprogramms QUANTIMONY unterstützen wir die Ausbildung des akademischen Nachwuchses und zeitgleich die Erforschung des Zukunftsfelds Quantentechnologien mit dem Einsatz des chemischen Elements Antimon (Sb). Das EU-Förderprogramm QUANTIMONY („Innovative Training Network in Quantum Semiconductor Technologies Exploiting Antimony“) ist ein innovatives Netzwerk für die Doktorandenausbildung und bietet 14 Nachwuchsforschern eine Ausbildung auf hohem Niveau.
Das Netzwerk besteht aus elf international renommierten Forschungsteams und wird von zwölf starken Partnerorganisationen aus Europa sowie den USA, Taiwan und Brasilien unterstützt.
Mit Hilfe von QUANTIMONY sollen Antimon (Sb)-Verbindungen den Weg zur Serienproduktion unter Anwendung der MOCVD-Technologie und in Folge zur Verwendung in Computern und Speichern, in der Telekommunikation, in Automobilen, in der Robotik und in vielen anderen Anwendungen finden, die über die bereits bestehenden Anwendungen in der Luft- und Raumfahrt und im Sicherheitsbereich hinausgehen. Quantentechnologien auf der Basis von Antimon sind ein wichtiges Zukunftsfeld und die Anwendungsmöglichkeiten sind sehr aussichtsreich.
Wir sehen im lebenslangen Lernen unserer Mitarbeiter und in der Fachexpertise auf Spezialgebieten sowie unter Beachtung des aktuellen Forschungsstands die Voraussetzung, um unsere technologisch führende Position langfristig behaupten zu können. Deshalb legen wir großen Wert darauf, unsere Mitarbeiter kompetent und partnerschaftlich zu begleiten, individuell zu fördern und mit zukunftsorientierten Projekten zu fordern. Der kontinuierliche Abgleich mit dem Unternehmensbedarf spielt dabei eine ebenso große Rolle wie eigenverantwortliches Mitgestalten seitens der Mitarbeiter.
Übersicht der durchschnittlichen Weiterbildungen innerhalb der AIXTRON-Gruppe sowie aufgeschlüsselt nach Männern und Frauen
Wir bieten unseren Mitarbeitern im Rahmen unseres unternehmensweiten Personalentwicklungsprogramms eine Vielzahl an Maßnahmen zur kontinuierlichen Weiterbildung sowie individuelle Fortbildungsmaßnahmen und Entwicklungsmöglichkeiten. Kernbestandteil ist dabei die unternehmenseigene AIXTRON Academy mit einem größeren Angebot an Fortbildungsmaßnahmen, wie z. B. Gesprächsführung, Zeit- und Stressmanagement sowie fachspezifischen Inhalten.
Zusätzlich fördern wir die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern durch externes, individuelles Coaching und interne Coachingprogramme. Zudem fördern wir verstärkt den Austausch der Mitarbeiter untereinander.
Grundlage für die Personalentwicklung und Karriereplanung ist das seit 2013 jährlich stattfindende Mitarbeitergespräch, in dem der Qualifizierungsbedarf für die aktuellen und zukünftigen Aufgaben ermittelt wird, sowie die persönlichen Interessen und Wünsche der Mitarbeiter ermittelt werden. Auf Grundlage eines unternehmensweiten Standards können sich die Führungskräfte und Mitarbeiter gegenseitig Rückmeldung geben und Maßnahmen besprechen, wie die Zusammenarbeit ggf. verbessert und die Stärken des Mitarbeiters gefördert werden können. Ein weiterer Baustein des Mitarbeitergesprächs ist die Vereinbarung von Entwicklungszielen.
AIXTRON hat im Jahr 2021 im Schnitt über EUR 472 (2020: EUR 324) je Mitarbeiter in Personalentwicklung und Weiterbildung investiert. Im Durchschnitt bildete sich jeder Mitarbeiter im Berichtsjahr 2021 über 13 Stunden pro Jahr weiter (2020: 8).
Wir sehen es nicht nur als unsere gesellschaftliche Verpflichtung, sondern auch als Grundlage für den weiteren Erfolg unseres Unternehmens, Nachwuchskräfte in technischen und kaufmännischen Berufen sowie dualen Studiengängen auszubilden. Dadurch geben wir jungen Menschen die Chance, sich zu beweisen, ihre Stärken bei uns zu entwickeln und sich einzubringen. Wir sind stolz darauf, dass immer wieder Auszubildende von AIXTRON für herausragende Leistungen durch die IHK Aachen ausgezeichnet werden.
Im Geschäftsjahr 2021 beschäftigten wir in Deutschland und Großbritannien insgesamt 16 Auszubildende und Studierende in den dualen Studiengängen (2020: 18). Dabei ist uns wichtig, jungen Menschen nach ihrem Ausbildungserfolg eine Perspektive zu bieten.
Daher wurden in den vergangenen Jahren alle Auszubildenden und dualen Studenten übernommen, die im Unternehmen verbleiben wollten. Zu diesem Zweck wurde mit dem Betriebsrat am Standort in Herzogenrath eine entsprechende Vereinbarung getroffen.
Oftmals entstehen in den durchstrukturierten und geplanten Alltagsprozessen neue Ideen und Wünsche, die teils nicht unternehmensweit implementiert oder geteilt werden. Da wir diese jedoch für alle nutzbar machen und wertschätzen wollen, haben wir im Jahr 2015 ein weltweit einheitliches betriebliches Vorschlagswesen als Teil des Innovationsmanagementprozesses etabliert.
Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, ihre Ideen zu Prozessverbesserungen, Kosteneinsparungen, Produktverbesserungen o. Ä. einzureichen. Angenommene Vorschläge werden vom Unternehmen vergütet. In diesem Jahr wurden insgesamt 77 Vorschläge eingereicht und davon 32 angenommen. Seit der Einführung liegt die Zahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge auf einem erfreulich hohen Niveau. Wir haben seit 2015 auf einem konstant hohen Niveau die eingereichten Vorschläge anerkannt und vergütet.
Wir sehen unser Unternehmen als Teil der Gesellschaft und wollen in diesem Sinne auch unserer gesellschaftlichen Verantwortung nachkommen. Aus diesem Grund fördern wir seit vielen Jahren soziale Projekte, unterstützen den ehrenamtlichen Einsatz unserer Mitarbeiter beim jährlichen Firmenlauf und geben Schülern und# Studierenden die Möglichkeit, sich durch Einblicke in unser Unternehmen beruflich zu orientieren.
Junge Menschen in Wissenschaft, Bildung und Berufsentwicklung zu fördern ist uns wichtig. Seit 2017 pflegen wir deshalb eine langfristige Schulkooperation mit dem Aachener Einhard-Gymnasium. Außerdem bieten wir Schülern und Studierenden an, durch Vorträge, Firmenbesichtigungen oder Praktika einen Einblick in die verschiedenen Berufsfelder unseres Technologieunternehmens zu bekommen. Als Fördermitglied im Arbeitskreis Industrie und Wirtschaft (AIW) der Deutschen Physikalischen Gesellschaft (DPG) bieten wir so seit vielen Jahren z. B. den „Tag-vor-Ort“ an. Leider konnte dieser aufgrund der Corona-Einschränkungen im zurückliegenden Jahr 2021 nicht stattfinden.
Seit 2017 besteht zwischen AIXTRON und dem Einhard-Gymnasium aus Aachen eine Lernpartnerschaft im Rahmen der Initiative KURS (Kooperationsnetz Unternehmen der Region und Schulen). Schulen haben im Rahmen dieser „Lernpartnerschaft“ die Möglichkeit, ihren Schülern Wirtschaft am konkreten Beispiel eines Partnerunternehmens anschaulich und greifbar zu machen. Gleichzeitig haben Unternehmen die Chance, sich als Arbeitgeber und „guter Nachbar“ zu präsentieren.
So wurde den Schülern beispielsweise im Rahmen von „Berufsfelderkundungstage“ und dem „Girls und Boys Day“ bei einer Betriebserkundung vor Ort die Möglichkeit zum persönlichen Austausch mit unseren Auszubildenden gegeben. Dabei wurden Erfahrungsberichte zum Thema Berufsorientierung ausgetauscht und die Möglichkeiten einer Ausbildung und damit verbundenen Karrierechancen bei AIXTRON eruiert. Zudem konnten die Vor- und Nachteile von dualen Ausbildungs- und Studiengängen als Alternative zum Studium vorgestellt werden und im Rahmen eines Assessment-Centers ein Auswahlprozess simuliert werden. Bei der regelmäßig stattfindenden „Berufsstraße“ erläutern wir zudem Jungen und Mädchen die Ausbildungsberufe bei AIXTRON im Detail und stehen ihnen für individuelle Fragen zur Verfügung.
Seit 2011 nehmen wir am jährlich stattfindenden Aachener Firmenlauf teil und haben uns zum wiederholten Mal am „Chariots of Fire“-Staffellauf in Cambridge beteiligt. Wir unterstützen die Motivation der Mitarbeiter, etwas für Ihre Gesundheit zu tun und übernehmen die Startgelder, die dann karitativen Einrichtungen der Region zugutekommen. Bedingt durch die Maßnahmen der Bundes- und Landesregierungen zur Eindämmung der Corona-Pandemie konnten jedoch die Veranstaltungen im Berichtsjahr 2021 erneut nicht stattfinden.
Auch im vergangenen Berichtsjahr 2021 haben wir nun zum zweiten Mal unseren globalen virtuellen Firmenlauf erfolgreich durchgeführt – mit wachsendem Erfolg. Namen am ersten Lauf noch insgesamt 116 Mitarbeiter teil, so waren es im Berichtsjahr bereits 176 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller AIXTRON-Standorte rund um den Globus. Damit haben 20 % aller Mitarbeiter am „2. AIXTRON Global Virtual Run“ teilgenommen.
Entscheiden konnten die Teilnehmer selbst, wo, wann und ob sie in der Zeit vom 01. bis 21. November allein oder mit anderen laufen wollten. Die Läufer im Alter zwischen 19 bis 60 Jahren konnten zwischen drei Laufstrecken (5, 10 und 15 Kilometer) wählen. Die gelaufene Zeit und die gewählte Strecke haben die Teilnehmer mithilfe üblicher digitaler Tracking-Apps oder Tracking-Geräte belegt.
Insgesamt liefen die Teilnehmer rund 1.500 Kilometer, was aufgrund unseres Angebots, pro gelaufenem Kilometer EUR 2 zu spenden, zu einer Spendensumme von EUR 3.000 führte. Der Betrag wurde im Januar 2022 an „Wings for Life“ überwiesen, eine gemeinnützige, staatlich anerkannte Stiftung für Rückenmarksforschung, deren Ziel es ist, für Querschnittslähmung eine Heilungsmöglichkeit zu finden.
Im Juli 2021 ereignete sich in Teilen Deutschlands und insbesondere in der unmittelbaren Umgebung von AIXTRON eine Flutkatastrophe ungeahnten Ausmaßes. Unsere Mitarbeiter und wir sind sehr eng mit der Region und den Menschen hier verbunden. Viele Freunde und Verwandte unserer Mitarbeiter waren schwer betroffen von der Zerstörung ihrer Häuser bzw. der Vernichtung ihrer wirtschaftlichen Existenz. Im Rahmen unserer gesellschaftlichen Verantwortung haben wir daher schnell unbürokratische Hilfe geleistet und EUR 50.000 an das Hilfswerk „Menschen helfen Menschen“ gespendet.
Mit der Diagnose Krebs verändert sich das Leben von Familien schlagartig. Nicht nur für die Krebspatienten ist es ein tiefer Einschnitt und eine große Veränderung, sondern auch für die Kinder und Jugendlichen, die in den Familien leben. Um hier zu helfen, haben wir kurz nach Ablauf des Berichtsjahres EUR 5.000 an eine regionale, gemeinnützige Organisation der Caritas mit dem Namen Brückenschlag gespendet.
Alan Tai
Taiwan/Singapore
Christof Sommerhalter
USA
Christian Geng
Europe
Hisatoshi Hagiwara
Japan
Nam Kyu Lee
South Korea
Wei (William) Song
China
AIXTRON SE (Headquarters)
AIXTRON 24/7 Technical Support Line
AIXTRON Europe
AIXTRON Ltd (UK)
AIXTRON K.K. (Japan)
AIXTRON Korea Co., Ltd.
AIXTRON Taiwan Co., Ltd. (Main Office)
AIXTRON Inc. (USA)
Laura Preinich
Recruiter
Tom Lankes
Talent Acquisition Expert - Ausbildungsleitung
Christoph Pütz
Senior Manager ESG & Sustainability
Carsten Werle
Director Investor Relations (Interim)
Prof. Dr. Michael Heuken
Vice President Advanced Technologies
Ragah Dorenkamp
Director Corporate Communications