Bewusste Nachhaltigkeit schaffen

Durch die hocheffizienten Bauteile, die mit unseren Anlagen produziert werden, tragen wir bereits stark zu nachhaltigerem Leben bei. Im Bereich Global Purchasing möchten wir unserer Verantwortung für Nachhaltigkeit aber auch in den Geschäftsbeziehungen zu unseren Lieferanten gerecht werden. Wir verfolgen daher das Ziel, eine nachhaltige Lieferkette zu etablieren. Wichtig dabei: Unsere Lieferanten verstehen unseren Anspruch an Nachhaltigkeit. Im nächsten Schritt bemühen wir uns um einen schrittweisen Abbau der CO2-Emissionen in der Lieferkette. Dies ist wesentlich für AIXTRON, da ein enorm hoher Anteil der Emissionen beim Einkauf von Waren und Dienstleistungen entsteht. Auf diese Weise können wir auf die Höhe der Emissionen einwirken und eine kohlenstoffarme Lieferkette umsetzen. Weitere Aspekte in Bezug auf unsere Lieferkette liegen in einem verantwortungsvollen Rohstoffbezug, der Achtung der Menschenrechte sowie der Vermeidung von Korruption und Bestechung. Um diese Ziele zu erreichen, legen wir sehr viel Wert auf Transparenz und eine sehr enge und langfristige Kooperation mit unseren Geschäftspartnern und Lieferanten. Durch den im Supply Chain Management von uns etablierten Control Tower haben wir unsere kurz-, mittel- und langfristige Materialsituation stets im Blick. Die Verarbeitung und Bereitstellung der Material Forecast-Daten garantiert uns darüber hinaus die Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für die Beschaffung und Produktion.

So sind die Bereiche strukturiert

Global Purchasing gliedert sich bei AIXTRON in die Bereiche strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Einkauf von indirekten Waren und Dienstleistungen und den Projekteinkauf.

Die Aufgaben des Global Purchasings bestehen zum einen in der konsequenten Optimierung der Einkaufskosten mit gleichzeitig steigenden Qualitätsanforderungen und unter Einhaltung von Termin- und Servicezielen. Zum anderen steht der Bereich im engen Kontakt mit Lieferanten, um Konditionen und Entwicklungspotentiale zu steuern. Auch das Ausschreibungs- und Warengruppenmanagement liegt in ihrer Verantwortung. Die Analyseprojekte von Kosten und Wert sowie die Unterstützung der Materialdisposition runden den Aufgabenbereich ab. Das Supply Chain Management gliedert sich in die Bereiche Logistics und Corporate Supply Chain Management. Die Aufgabe der Logistics-Experten besteht in der Sicherstellung des gesamten Materialflusses. Dies umfasst das gesamte Tätigkeitsfeld von Import und Warenannahme über die Lagerung, Kommissionierung und den Export. Im Supply Chain Management steht der Planungsprozess von Sales und Operations für die Analysten und Planungs-Verantwortlichen im Vordergrund.

AIXTRON Insight: Nachhaltigkeit in der Lieferkette

Wir tragen wie alle Unternehmen eine große Verantwortung beim Thema Nachhaltigkeit. So liegt auch in unserer Abteilung Global Purchasing & SCM der Fokus auf diesem Thema. Wichtiger Aspekt dabei ist, ein Bewusstsein zu schaffen: Was sind die konkreten Anforderungen an nachhaltige Lieferanten und in Bezug auf die Dekarbonisierung innerhalb der Lieferkette? Dafür müssen CO2-Emissionen abgebaut und Rohstoffe aus verantwortungsvollen Quellen stammen. Um diese Ziele zu erreichen, legen wir viel Wert auf Transparenz und eine enge und langfristige Kooperation mit unseren Lieferanten. Bei der Erstellung unseres Verhaltenskodex für Lieferanten folgen wir ethischen, moralischen und rechtlichen Standards, an die sich Lieferanten halten müssen. Strenge Vorgaben gibt es etwa bei der Verwendung von Konfliktmineralien.